Náutica Pins
+18 % de facturación anual
- +240 palabras clave en el top 20 de Google
- +50 % de interacciones en Google Business Profile
Inicio Casos de éxito Nautech
caso de éxito · actividades acuáticas en sitges
caso de éxito de nautech:
Multiplicamos la facturación de una empresa nueva de actividades acuáticas en Sitges.
- SEO
- Google Ads
- Social Ads
- Redes sociales
- Contenido audiovisual
- Branding
- Diseño web
- +400 %facturación
- +1 Mimpresiones
- 100palabras clave en el top 20
el caso en 30 segundos
Nautech ofrece e-foils, flyboards y otras actividades acuáticas en Sitges. Empezó sin historial, sin web eficaz y perdió su actividad principal en plena temporada. Eximia rehízo marca, web, SEO, Google Ads, Social Ads y contenido. Entre la primera y la segunda temporada, la facturación creció un 400 % y pasó de 0 a 200 reseñas de 5 estrellas.
quién es Nautech
Nautech es una empresa de actividades acuáticas en Sitges. Ofrece experiencias con juguetes acuáticos como e-foils, flyboards, hinchables y otras actividades para desconectar y vivir el mar de otra forma. Aunque es joven, se ha consolidado rápido como líder del sector en Sitges gracias a una propuesta innovadora y a la calidad de su servicio.
ficha del caso
- ClienteNautech
- SectorActividades acuáticas en Sitges
- UbicaciónSitges (Barcelona)
- ServiciosSEO, Google Ads, Social Ads, Redes sociales, Contenido audiovisual, Branding, Diseño web
- DuraciónDos temporadas de verano
- Resultado principal+400 % de facturación entre dos temporadas
punto de partida
los desafíos de Nautech
Al empezar, Nautech se enfrentaba a varios obstáculos que ponían en riesgo la viabilidad del negocio:
- 01Empresa sin trayectoriaUn proyecto nuevo en un mercado exigente, sin historial de clientes ni reputación digital.
- 02Web básica y poco optimizadaLa página inicial no transmitía confianza ni facilitaba reservas, lo que limitaba la conversión.
- 03Cero posicionamiento webSin SEO ni contenidos, no aparecía en Google en un sector donde la búsqueda online es el principal canal de captación.
- 04Alta competenciaGrandes empresas de Sitges, Barcelona y Castelldefels dominaban el mercado con más inversión y reconocimiento.
- 05Rentabilidad en el primer añoEl reto era que la empresa fuera rentable desde el inicio.
- 06Reconocimiento de marcaHabía que construir una identidad sólida y diferenciar a Nautech por calidad y experiencia.
- 07Cambio de modelo inesperadoLa pérdida del contrato de su actividad principal, las motos de agua, obligó a reorientar el negocio hacia otros servicios para no perder la temporada.
antesLa web inicial de Nautech
la estrategia que aplicamos, paso a paso
Con los problemas identificados y los objetivos aclarados, desarrollamos esta estrategia en siete pasos:
- SEO
- Google Ads
- Social Ads
- Redes sociales
- Contenido audiovisual
- Branding
- Diseño web
- 1Análisis del negocioIdentificamos las actividades más rentables y con más demanda estacional para centrar la inversión en los servicios con más potencial de reservas.
- 2Análisis de competidoresEstudiamos empresas locales y referentes internacionales para detectar fortalezas, debilidades y oportunidades. De ahí salieron mejoras para la web, las campañas y la captación.
- 3Estrategia de presencia onlineSEO para aparecer arriba en los términos clave, Google Ads para la demanda inmediata, Social Ads para visibilidad y reservas, rediseño web para convertir más y redes sociales para crear vínculo con el público.
- 4Contenido audiovisualVídeos y piezas visuales de alta calidad que muestran la emoción de las experiencias de Nautech, transmiten confianza y generan deseo.
- 5Prueba socialUn sistema que pide la reseña después de cada actividad convirtió a los clientes satisfechos en los mejores embajadores de la marca.
- 6Afiliados y marketplacesIncorporamos la oferta de Nautech a los principales portales de actividades de España para captar clientes de fuera de Sitges.
- 7Identidad de marcaNuevo logo, branding y lema alineados con su propósito: hacer desconectar a las personas con experiencias acuáticas únicas.
Nautech · en cifras
- +400 %facturación
- +1 Mimpresiones
- 100palabras clave en el top 20
resultados
los resultados de Nautech
En menos de un año, Nautech pasó de ser un negocio nuevo sin presencia digital a un referente del ocio acuático en Sitges, con una captación escalable y una marca capaz de competir con las grandes empresas del sector.
- Ventas multiplicadas por 20Entre la primera y la segunda temporada de verano, con un crecimiento del 400 % en facturación.
resultado 01
Más de 5.000 visitas orgánicas
Tráfico desde Google generado por la estrategia SEO.
resultado 02
Más de 100 palabras clave en el top 20
Posicionamiento SEO sólido, con más de 100 palabras clave en el top 20 de Google, incluidos los términos más relevantes del sector.
resultado 03
De 0 a 200 reseñas de 5 estrellas
Una reputación digital sólida, con media de 5 estrellas, que reforzó la confianza y las reservas.
resultado 04
Más de 1,6 millones de personas impactadas
Las campañas en redes sociales ampliaron la notoriedad de la marca y generaron demanda en nuevos mercados.
resultado 05
Contenido audiovisual de alto impacto
Vídeos y creatividades profesionales transmitieron la emoción de las actividades y aumentaron la conversión.
★★★★★
«Después de un año trabajando con Eximia Studio para potenciar nuestra presencia online, con la optimización de nuestra página web, campañas de Meta, Google, las redes sociales y SEO, hay que destacar su profesionalidad, su atención y su servicio. En una palabra: excelente.»
Jordi CordónFundador de Nautech
servicios de este caso
qué usamos para hacer crecer a Nautech
preguntas sobre el caso de Nautech
Si quieres saber qué resultado es realista para tu negocio, te lo decimos en la valoración gratuita.
¿Qué resultados consiguió Nautech?
Entre la primera y la segunda temporada, +400 % de facturación, más de 5.000 visitas orgánicas, más de 100 palabras clave en el top 20 y de 0 a 200 reseñas de 5 estrellas.
¿Se puede posicionar una empresa nueva frente a competidores grandes?
Sí, combinando SEO local, Google Ads para la demanda inmediata y reseñas. Nautech competía con empresas de Sitges, Barcelona y Castelldefels con más inversión.
¿Qué papel tuvieron las reseñas?
Un sistema que pide la reseña tras cada actividad llevó a Nautech de 0 a 200 reseñas con media de 5 estrellas, lo que reforzó las reservas.
¿Qué pasa si cambia el modelo de negocio en plena temporada?
Se reorienta la captación. Nautech perdió la actividad de motos de agua y pasó a e-foils, flyboards e hinchables sin perder la temporada.
resultados reales
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